如何经营品牌商会（二）

摘要：商会，作为商人自愿自发的社团组织，是市场经济的产物，也是商人意识到在竞争激烈的商海，如要把企业做强，把生意做大，必须摆脱单打独斗的分散经营的状态，加入商会，依靠这个平台，整合内外信息和资源，形成优势互补，形成整体的对外竞争力。

内部约束功能

作为商会，要向中国近代晋商、徽商学习，向现代西方发达国家的商会学习，发挥商会内部的约束力。要制定内部行规，以及实施违规的处罚规定，并付诸于执行。其目的是为了树立企业家的诚信形象和发挥企业的社会效用。所以在商会内应提倡诚信为本，正当经营，兼顾经济与社会双效益；倡导商业道德，引导成功企业家和成功企业履行社会责任，积极参与社会公益慈善事业，用自己积累的财富，回报社会，造福于民。而作为品牌商会，它对会内企业家的约束力必然会比一般商会大的多。它对奉公守法，诚信经营的优秀企业所颁发的奖牌，要能起到良好的示范作用；而对违规违法，坑骗顾客的不良企业所采取的处分措施，也因具有权威性而能发挥内部制约的警示作用。
 

以商养会的功能

在国外，商会都有自己的产业，他们有自己的商业运作模式，一般是由商会提供资金支持，交由经理人单独经营，收益归商会支配，反观国内的商会，在发挥以商养会的功能方面，即使有想法，但在具体的实施过程中，往往并不顺利。福州商会在成立之初，主要会领导就提出“以商养会”的思路，后来由商会内部少数企业家集资，拍下朝阳公园附近的“京达花园”这个烂尾楼。由于多种原因，包括高法办理过户的手续复杂以及与原物主协调困难等等，拖延日久。前些时已着手解决投资者收益分配，其收益还算不错。原定从收益中提取2%交由商会作为办公经费，如能实现，则最终也算在“以商养会”的道路上迈出了一大步。
 

商会品牌外延

作为会务工作的重要内容，一是可通过各种渠道、方式，引导商会会员，特别是企业家们提升自己的人生观和价值观，改变对财富的看法。逐渐使他们树立“源于社会、回报社会”，“积累财富而不占有财富”的新的财富观；二是要具体发动，具体操作，整合商会内部企业家的财力，积极介入重大时刻的慈善行动，关键公益项目的启动或事关民生大计的公益项目的操作，这样才有可能产生轰动的社会效应和强大的社会影响力，从而在公众心中留下持久的良好印象，形成人人相传的口碑效果。
作为由众多商人、企业家组成的商会，应承担更大的社会责任，所以，商会应充分发挥其社会作用。
 

回归投资兴业功能

作为在京的商会，应努力成为联系家乡党委的助手；联系家乡政府的桥梁，并为企业家回归投资兴业提供平台。商会应发动和组织有条件的企业家回家乡投资兴业，为繁荣家乡经济，为给家乡百姓提供就业机会尽一份心力。

 
与政府对话功能

商会品牌外延功能的主要方面是与政府对话的功能。所以商会应尽最大可能为商人与政府部门之间架起一座桥，拉近官商的距离，为商人经商提供方便。有条件的，还应该积极为商会会员参政议政创造条件，争取让有实力，有影响的企业家参加人大、政协，使之取得参政权，争得一定的话语权，借人大或政协的平台，发表自己的看法和意见，潜移默化地影响政府的施政或政策走向，那就更有利于整体非公经济的快速发展。
 
（文章来源中华工商时报，由深圳微访谈采集，大商荟整理排版发布）