优秀的商会秘书长是这样炼成的

摘要：当前经济新常态下民营企业面临巨大困难与挑战，商会是新形势下的一个新生事物，是市场经济条件下实现资源优化配置不可或缺的重要环节，是实现政府、商人、社会之间联系的重要纽带，是社会管理体系中一个重要组成部分。那么值得我们思考的是，什么样的商会才拥有生命力和活力呢?什么样的商会商人们愿意关注参加呢?

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一是商会能促进会员企业抱团合作，搭建投融资发展的平台，实现“1+1大于2”的目的。

二是商会能充分发挥政府与企业的桥梁与纽带作用，有效整合各方资源，为会员企业排忧解难。

三是能发挥学习交流优势和品牌推广优势，能让会员通过商会获取有用信息、拓展思路，通过商会品牌影响力带动会员企业发展。

四是能发挥党团服务优势和公益互助优势，在政策、精神上引领会员不断进取提升，引导带动会员企业实现自身社会价值。

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首先，秘书长要贯彻执行会长或理事会的意图、指示、决议，组织实施商会的发展规划，运作、策划商会各项活动，要及时向会长和理事会反映、提出工作建议，创新解决商会发展中碰到的各种问题。如果把商会看成是一个企业，那么会长就是董事长，秘书长应该是企业的总经理。一个企业的好坏就是总经理能力的体现，同样，一个商会的兴衰就是秘书长水平高低的体现。

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其次，秘书长是商会的中枢神经，主要职能就是带领秘书处工作人员做好服务，服务会员、服务家乡、服务社会。因为服务是商会工作一切出发点和落脚点，也是办商会的宗旨。怎么搞好服务呢?十二字原则：全心全意，无私奉献，坚持到底。展开来说，就是不断地学习，不断地探索，不断地实践，只有这样才能熟悉经济或行业情况，才能熟悉众多企业家，才能争得工作上的主动权和号召力。只有这样，才能使自己从一名商会秘书长不断成长为优秀的“社会管理者”。

（文章来源中国商业期刊网，由深圳微访谈采集，大商荟整理排版发布）