唐安丽：深圳市海归协会秘书长。她觉得做协会要有使命感，在成人达己、帮助他人、成就他人的同时成就平台是做商协会的意义所在。他说海归协会是一个标新立异放和多元，不会固守成规的协会，是一个战斗的、与时俱进的团队。

1、微访谈：在与其他协会交流的过程中，您最大的感触与收获是什么？

唐安丽：我觉得深圳很多商协会做的都很好，在接触很多的商协会后，我觉得海归协会有别于其他的商协会，其很大的一点是因为海归这群人有着国外的视野，体现在几个层面：第一着装上比较标新立异；第二思想上标新立异；第三开放和多元，不会固守成规。我们一直抱着创业型的心态，我们是一个战斗的、与时俱进的团队。

2、微访谈：在协会中您觉得应该注意的事项是什么？

唐安丽：协会的发展在我看来就是有几个关键词，第一个是服务，是你能为会员提供什么，如果会员变成僵尸粉，不能融入进来，就没有办法服务到他。第二是商协会的灵魂，海归协会的灵魂就是创新。协会一定是要与时俱进和把握实事的趋势，然后结合协会的发展进行创新，才能给到会员好的，过硬的一个服务。

3、微访谈：您对于协会未来的发展有怎样的期望与期许？

唐安丽：我觉得做协会要有使命感，在成人达己、帮助他人、成就他人的同时，成就平台是做商协会的意义所在。我们协会的蓝图是希望搭建一个全球的海归交流平台，我们的口号是“我们连接世界”，就是希望任何的海归回到深圳，回到中国，有我们海归协会这个平台帮他完成他没有完成的心愿。我们就是想打造这样一个海归共同体。

4、微访谈：海归协会从成立到现在取得了哪些实质性的进展？

唐安丽：海归协会是2013年正式成立的，到现在已经有一千位会员，然后网络会员是10万人。全球17个海外办事处，14个海归俱乐部，羽毛球、网球、篮球、棒球、航海等，每个俱乐部都有大概300人。现今协会理事会成员已破300人，在深圳这个架构的商协会是很庞大的，协会副会长就有43名，协会几乎覆盖了深圳所有优秀的海归企业家。海归协会在中国海归圈也比较有名望，我们已经团结和联系世界上几十万的海归。

5、微访谈：您觉得国内外协会的差异是什么？

唐安丽：我接触过一些国外的社团，国内外的社团它的最大的差异是：国内的社团比较团结、比较紧密，拥有自己的文化和灵魂。国外的社团比较松散、不成体系，在社团管理上比较松散和自由，在我看来它不叫真正的社团，它只是一个松散型的平台。

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