伍继延：在商言商 现代商会当立 传统商帮当亡
文章来源：本站原创 作者：深圳微访谈 时间：2019-05-09 17:03
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本期嘉宾
伍继延:湘商文化促进会会长.中国改革开放三十年社会人物有他，“湖湘文化100位名人”有他。北京湖南企业融资投资商会会长、 中国湘商力量总评榜评委会主席伍继延 ，被文化界、传媒界定义为“湘商文化创始人” 。 2014年，伍继延发起筹备全球性的湘商文化促进会。
对话嘉宾
1 : 从湘商到华商，中华商帮抱团发展。
伍继延：2009年，第三届湘商大会在湘潭举行，我们组织了活动纪念建国60周年，有了“天下华商”的概念，在全球经济一体化的情况下，中国加入WTO是以国家为经济单元，应与世界上其它国家做生意的，总体名称只有一个，那就是“中国人”！ “融天下商帮，共创华商天下”。2014年， 中国商业文化研究会成立， 大家提出要成立一个更大的”商业文化“的研究机构，2015年5月 举行中华商帮与商会结盟仪式，并发布《中华商业文化宣言》
2: 从独立寒秋到万山红遍
伍继延：15年过去，湖南异地商会已经从“独立寒秋”到“万山红遍”，通过我们大家多年以来的共同努力，包括连续六届湘商大会和四届的湘商力量总评榜，以及“湘商寻祖”等一系列活动造成的社会影响，湘商和湘商文化的发展得到了各方面的关注，2009年湘商更因为湘商文化的巨大影响力，被第二届中华商帮大会评选为新十大商帮之一，在市场经济的大潮中，湖南商会真正是“浪遏飞舟”！湘商的精髓是：责任、创新、务实、和谐、诚信。这五个词由湖湘文化的《湘商宣言》里的“心忧天下”“敢为人先”“经世致用”，“兼容并蓄”“实事求是”演变而来。
3:传统商帮当死，现代商会当立。
伍继延：传统意义上的商帮，是在通讯不发达、交通不方便、法制不健全的历史条件下，依靠地域、血缘自然形成的。商帮是群雄割据，条块分割，形成封闭性和垄断性。 现在，全国是一个大市场，中国加入WTO后又融入一个更大的市场，这两个大市场是趋向于统一的。就是我们说的“全球化”。 传统商帮失去生存的土壤而日渐衰亡。现在商会是合法注册的组织，依托经济的本质，不会按照地域来组织，而是按照行业来分类，行业型的商会，会形成一个产业链，靠行业形成自治，才有生命力，才有未来。从传统商帮到现代商会转型，要吸取传统商帮的积极性的因素，现代的商会有公司法、合同法，通过法制来实现管理。
4: 会长要有“三分”气质，无私奉献当属第一。
伍继延：作为一个会长首先要有气质，我说的气质分三个方面：首先，作为会长要懂政治，不懂政治的会长肯定玩不下去；其次，作为一个会长肯定要有实力，也就是要有经济基础，如果没有一定的经济基础就好比巧妇难为无米之炊，是当不了会长的；当然，更重要的是要有一颗奉献的心和一种社会服务的组织的能力。只有具备这样的“气质”，才能名正言顺的成为一名真正的会长。
5: 商会会长绝不是家长，先要当好促进会长。
伍继延：现在商协会最大的问题我认为有三个：首先，很多商会把商会当成企业，企业可以赚钱，但是商会不可以赚钱，因为商会是NGO ；第二，许多会长认为会长就是个官，这是错误的；第三，有的会长把自己当成家长，把商协会当成家族，他们全然忘了家长是不可以选择的，而会长是由大家选举的。这也昭示着商会未来发展一定会遇上瓶颈，这个瓶颈就是在市场经济基础上怎么样建设我们的和谐社会，商会作为社会组织的一个重要组成部分，作为中国社会建设最核心的一个环节，毫无疑问，它在整个社会建设中起到了一个枢纽性的作用。如何把握好这个度，如何让商协会更好的报障企业家的利益，这也是突破瓶颈的根本所在。
6: 联盟发展是趋势，赤心投入方本质。
伍继延：在未来市场经济的发展中商业联盟是不可避免的，但是一定要记住商业联盟的基础是商业，所以它的根本是市场是利益关系，而恰恰作为商会而言，它是一个社会组织， 绝不可以在这个过程中间把自己当成一个利益集团的代表，或者直接成为利益的参与者，这样就失去了商会作为社会组织的根本的立足之地。 如果商会 参与追逐利益，或为利益集团所利用，最后商会也办不下去，联盟也只能成为愿景。但是随着法治社会制度的日益健全，相信联盟会越来越多。
媚眼看嘉宾
生于湘楚，奔波全国，辗转异域，报效桑梓。深受湖湘文化洗礼的伍继延，他的思想已浸染得太为本色深沉。有着年轻时狮子般的激情，但更多的是大象般的沉稳，从商帮到商会，从现代商会到华商，再到中华商业文化……他从重庆走来，一直走在了世界的舞台上。他是一个扛着商会大旗的人，一位有着崇高使命感的人，一位当代的士大夫。
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