肖奋：反哺回归 共享文明 树立有社会责任的商会
文章来源：本站原创 作者：深圳微访谈 时间：2019-05-14 09:56
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本期嘉宾
肖奋：深圳市茂名商会会长，深圳市奋达科技股份有限公司董事长。毕业于江苏大学，后获长江商学院EMBA、清华大学工商管理硕士，并任江苏大学、深圳大学客座教授。同时还担任深圳市专家工作联合会专家库专家，深圳市企业家联合会副会长，广东省高科技产业商会常务副会长等社会职务。先后获得“深圳百名行业领军人物”、“上市公司价值评选十大创业领袖人物”、“广东省优秀民营企业家”、“中国音箱十五年风云人物”等殊荣。
微访谈·快问快答
1、您作为商会会长同时也是优秀的企业家，您认为在商会的运营上和企业的管理上有何异同之处？
肖奋：两者的本质不同，商会是非盈利性组织，是在会长领导下的秘书长负责制。组成商会的成员都是成功人士，是各界领袖，商会要掌握不同个体的需求，然后找到共性，只有这样才能搭建好大平台，针对性地提供有价值的服务。做好一个商会如同做好一个企业，需要投入同样多的精力。而企业是董事会领导下的总经理负责制，很多事情都可以是董事长一人说了算，不像商会那么复杂。
2、据了解，深圳市茂名商会的会员入会要求非常严格，有什么特别的要求吗？而最近几年商会的会员规模又何以壮大得如此迅速？
肖奋：我们茂名商会在对待会员入会的标准上的确是有几个不同的等级，比如企业规模，诚信度等，除此之外还要有两位副会长以上的理事成员进行推荐才可入会。对于商会这几年的会员规模扩大如此之快，主要还是因为做商会要出于公心，要真正用心为会员服务，只有这样的无私奉献商会才能快速发展。商会要吸引会员，核心会员们一定要有高度的凝聚力，有人格魅力的展现，从而才会吸引新的会员入会。
3、从您在商会从事管理工作多年的经验来看，您觉得中国的商会现在处于什么阶段，未来的发展方向又将如何？
肖奋：相对于国外的百年历史，中国的商会真正运营也就几十年，在操作上和经营理念上还不算成熟，现在还处于成长期。我认为中国的商会未来应该多跟国外的商会进行交流和学习，走向类似德国那样的国际模式，逐步代替政府的一部分功能，商会的桥梁作用会越来越突显。
4、茂名商会在对家乡父老的公益慈善方面做了哪些贡献？
肖奋：商会依照“沟通乡情、共谋发展”的宗旨，时刻关注农业的发展，农村的进步，农民的富裕。商会发动会员企业，面向"老、少、边、穷"地区和中西部地区，以项目投资为中心，积极开展“修桥筑路开发资源、培训人才兴办企业、兴教助学扶贫济困”等经济建设和公益慈善事业。在对高州市木广垌村多次考察和研讨后，一栋被命名为“深圳市茂名商会肖奋文化楼”的新楼拔地而起。分别赠予深圳茂名商会和肖奋会长的“兴商助农•情暖桑梓”、“热心公益•厚德行善”两块纪念牌匾，是地方政府代表家乡父老对商会、茂名企业家们的最大认可。
5、听说您一直在大力提倡打造学习型的商会，谈谈您的想法？
肖奋：只有好好学习，才能天天向上，这是毛主席说的。老话说得好：活到老，学到老。这个社会每天都在进步，如果人不跟随着时代的步伐共同向前，就很容易与社会脱节，被时代所淘汰。因此，打造学习型的组织是21世纪商协会发展的核心驱动力。“一天不学习，自己知道，两天不学习，竞争对手知道，三天不学习，全世界都知道”，只有学习，才能与时俱进。
6、您对茂名商会的未来有什么展望？
肖奋：现任的商会高层领导正以“深圳大茂商”的高度来整体规划着商会未来的发展。筹建中的茂商大厦将作为商会“永久会址”，是商会向上攀登的基石；承前启后激发底蕴、锐意创新永葆活力的“精神传承”，是商会持续发展的源泉。展望未来，深圳市茂名商会正向一个卓越、辉煌的商会组织前行。
微访谈·协会简介
深圳市茂名商会成立于2002年 12月26日，深圳市5A级社会组织，是在深圳登记成立较早的异地商会之一，也是仅有的2家5A级异地商会组织之一。商会始终秉持“爱国爱家、同心同德、联谊学习、优质服务”的方针，在深茂两地众多商会中享有较高知名度，受到了深茂两地党委、政府及有关主管部门的充分肯定，并以其浓郁的乡情和高度的凝聚力成为深圳市异地商会中的明星。
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