杜和平:打造高精产业的“高精”协会
深圳微访谈
2019-05-13 17:38
本期嘉宾
杜和平:杜会长曾任长城科技股份有限公司总裁、长城电脑董事长兼党委书记等职。曾两次荣获电子工业部科技进步一等奖, 一次荣获深圳市科技进步一等奖。2010年荣获“广东上市公司10大杰出企业家”称号。 作为5A协会中的一员,计算机协会已30年,2015年,协会前十名企业营业额已达到7000亿元 ,协会中许多企业由当年的追随者逐步发展成为行业领跑者,并涌现一大批以任正非、王之、陈志列为代表的领军人物。杜会长觉得未来商协会的发展要务实、精准、以市场需求为导向,与时俱进,为大企业可以少一些锦上添花,对中小会员企业要多一些雪中送炭。
1、”大手拉小手“供需整合“萤火工厂”推出新版本
杜和平:协会的首要任务是通过服务配置资源和整合资源,使会员受益。如:依靠大企业的龙头作用整合供应链,使上下游协调,构建一个良性生态圈。协会开创了“大手拉小手“的企业互动模式,通过“供需见面会”把大企业的需求告诉中小企业,而中小企业又可以把自己的解决方案提供给大企业,实现了会员企业信息共享、优势互补,资源整合。通过交流互动,缩短了会员间的距离,推动了行业发展,协会也通过平台服务体现了自身价值。例如,协会通过“互联网+人才培养”平台,为会员企业输送专业人才,使企业赢在起跑线;同时又使大专院校提高了毕业生的就业率,实现校企双赢,因此受到社会的广泛欢迎。协会的”萤火工厂“和”杨帆社区”,专门针对”双创“服务,是一个很好的创新平台,可以免费提供技术方案和开发板,为创客们喜闻乐见。我想,服务就是协会的发展方向。
2、新一代信息技术将不断爆发新动能,探索“互联网+”时代的最佳商业模式
杜和平:深圳计算机行业不乏领袖人物,比如任正非、王之、马化腾、王传福等,为无数的从业者和创客树立了榜样。协会的任务之一就是发现典型、推广新技术和创新经营模式。计算机行业技术密集、思路决定出路,协会通过组织CEO峰会,探讨产业的发展方向。2008年金融危机期间,协会及时把握了上网本的商机,引导企业抱团取暖、联合发展,快速占领了市场,使深圳企业颇为受益。协会通过走访会员、了解行业动态、及时把握市场商机。协会通过年度评选表彰诚信企业、创新企业、深圳好产品,推进了信用体系建设。协会企业与时俱进,大踏步迈入 “物联网、大数据、云计算、智能硬件”新领域,促进了行业转型升级,在激烈的市场竞争中不断爆发出新动能。协会与互联网类行业协会互动,组织会员参观“怡亚通”等网商企业,体验“互联网+” 时代的最佳商业模式。协会及时引进吸收了迪菲特、中电港、国民技术等行业知名企业,使协会的结构更加优化,覆盖面更广。
3、新一代技术催生新一代产业,高智商人才专注才会更专业
杜和平:协会的发展坚持以一业为主,就是以计算机及其应用为主。近几年,随着3C融合的加快,跨界发展成为趋势,计算机与通讯板块出现交集。华为从通讯跨向计算机板块,已成为全球领先的信息与通信技术(ICT)解决方案供应商,服务器的研发销售居全球前五。未来一定是市场驱动、企业根据自身资源采取市场化行为,寻求自身利益的最大化以及最适合自身发展的成长模式。我们无法狭义地界定一个会员企业应属于通讯板块还是计算机板块。计算机协会的任务是与时俱进,不断提升自己的服务水准,目前我们的会员企业有“无人机、智能机器人、智能硬件企业”,其共性特点就是计算机与嵌入式计算、移动计算的应用,因此,协会自身发展的空间越来越大,我们可以为政府、科研院所、专业机构提供急需的行业资讯服务,在公益的基础上实现更有效的造血。计算机行业都是高智商的人才,没有高水平的服务,是留不住会员的。专注才会更专业,专业才会提供更好的服务。
4、推动产业向周边转移,降成本腾空间实现多赢
杜和平:最近几年,深圳市计算机产业面临发展空间不足的问题,受“政策、市场、成本三要素影响,企业纷纷向周边和内地转移。以2015年为例,规模以上企业向珠三角、内地转移了21万从业人员。面对复杂多变的市场环境,深圳企业通过生产外包,产业转移的方式为企业降低了成本,带动了目标地区的发展。协会先后组织会员企业前往惠州、北海、东莞、河源、株洲等地考察,也促成多家企业在当地落户,设立生产基地,实现多赢。会员企业转向周边城市和一带一路沿线国家,可以获得当地政府的扶持,占领市场,同时降低了生产成本,员工的生活质量也得以提升,解决了员工子女的入托、教育问题。对深圳市而言,由于市场是动态的,产业转移也为新业态的发展腾出空间,高性能计算、设计中心、数据中心、总部基地越来越多,实现了多赢。
5、创新设计之都 机遇大于挑战
杜和平:改革开放以来,深圳已形成自己独特的比较优势。在全国电子百强中,深圳企业就有20家,占全国的五分之一。借助自主研发,创新驱动,不少企业成为全球竞争中的行业翘楚,华为就是典型的代表。”运营在深圳,设计在深圳、制造加工在内地“已经发展成为现如今的一种优化模式。深圳已成为全球重要的”通信与计算机及外部设备和软件“的设计之都、创新高地。同时,我们也注意到,深圳还有许多企业面临重重困难,成本高、风险大、转型难。因此,协会也采取了相应的措施,一方面是通过自己的渠道,向政府建言献策,扶持实体经济的发展。一方面是派出协会的企业管理、知识产权专家、供应链专家深入企业,提供咨询服务,帮助企业诊断、推行”去库存、应收账款保理“,加速资金周转,发挥了协会承上启下的桥梁与纽带作用。政府、企业、协会三部门齐心合力,未来的机遇一定会大于挑战。
6、创建人才服务新模式 接轨就业最后一公里
杜和平:计算机行业不同于其他行业,竞争性非常强 ,其中主要是人才的竞争。过去招揽人才主要通过线下的人才服务和猎头公司;现在我们实行了线上线下相结合的”互联网+人才培养“新模式,人才可以预订,从人才在校就开始介入,网上选人,定向培养;同时,产学研结合,利用大数据解决”教育与需求“脱节问题、邀请科研机构、企业专家授课,解决”教材与前沿技术“之间的滞后问题。协会利用“互联网+人才培训+人才测评+就业推荐”的方式,打造了特色型的人才服务中心。协会通过与全国各大高校紧密合作,致力于解决大学生就业的”最后一公里“问题。针对深圳企业需要有经验的技能型人才的市场需求,协会还支持会员企业兴办技能型人才培训基地,择优发展成为协会的公共平台,自2015年以来协会已经为深圳市的IT产业输送了20000余名优秀人才。
协会信息

1987年7月10日在深圳成立,2015年11月市被评为5A级协会组织。一个优秀企业自愿组成的一个社会团体,代表的经济总量大,对社会贡献多,协会因会员企业而精彩。
未经授权不得转载。